top of page
פיקוח

  • עבודת הפיקוח תחילתה במפרטים, ובהמשך בבחירת הספקים המתאימים, ולבסוף בפיקוח יומי באתר הבנייה.

  • הכנת תקציב מפורט עד לפרטים הקטנים, בתאום מלא עם הלקוח.

  • הגדרת לוח זמנים לפרוייקט, עדכון שוטף במהלך העבודה, תוך הבנה וידע של התהליכים הנכונים אשר מובילים לעמידה בזמנים שהוגדרו מראש.

  • פיקוח נכון מצמצם ואף מונע ליקויי בניה אפשריים בפרויקט ומהווה גורם מונע לכשלים הנדסיים.

  • שמירה על האינטרסים של הלקוח מול קבלנים בכל הנוגע לאיכות חומרי הגלם ואיכות העבודה.

ניהול

  • ניהול פרוייקט מצריך ידע, נסיון, ומומחיות.

  • מנהל הפרוייקט הוא החוט המקשר בין הלקוח לבין האדריכל, המהנדס, ושאר בעלי המקצוע השונים.

  • ליווי הפרויקט עד למסירתו הסופית.

  • מטרות ניהול הפרוייקט הינן סיומו בלוח הזמנים הנדרש, הקפדה על איכות מקסימאלית, תוך עמידה בתקציב והשגת שביעות רצון הלקוח.

אשמח לעזור לכם ולעמוד לרשותכם על מנת להגשים את חלום ביתכם. התקשרו להתייעצות ולקבלת הצעת מחיר- 054-5709299

© 2014 Nir Dovrat

ניר דברת ניהול, פיקוח וביצוע עבודות בנייה - קבלן רשום
  • Facebook - Grey Circle
  • Instagram - Grey Circle
bottom of page